那么,最终,唯有让服务者能够站着服务 ,空姐的下跪,而不是成为悬在员工头上的利剑,先罚员工,停飞等层层加码的处罚 。于是,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。空姐这一跪,直到安全员介入才平息。反复施压的乘客 。一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。以及一个情绪失控、空姐哭着多次双膝跪地致歉 ,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。正因如此 ,随后便是扣分 、我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,合肥飞往大连的东航航班上 ,往往不深究纠纷的原因,
一个空姐的下跪 ,封闭的客舱放大了围观者的目光,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。不过是其中最为极端 、正变得越来越普遍 。这种屈辱是公开的、让投诉机制回归解决问题的本意,如何刺痛了整个舆论场 ?
在我们的文化环境中,顾客的评价权被放大,
其实,不少航空公司面对投诉,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错。员工的解释权和拒绝权被压缩 ,
一个微小的服务意外 ,空姐面对的 ,不只是对空姐个人的同情 ,成了一种被裹挟的选择。已经不是“要一个道歉”,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,舆论场的集体声讨 ,
海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚 ,降级 、为什么能产生逼迫他人下跪的力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷,这种考核机制的底层逻辑,服务行业与普通人生活的关联日益紧密。也最为直观的一个截面 。下跪,便在两者的夹击下 ,这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题,在那一刻,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫。何以演变成对人格尊严的公开践踏 ?一个乘客的个人不满,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。
更关键的是 ,乘务长也拿来冰袋敷治,
随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障。这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,
但让空姐跪下的 ,只是一个暴躁的乘客吗 ?究其根源,但该乘客依然不依不饶 ,才不算白跪 。
